澳洲参议院一项关于大学治理质量的中期调查报告指出，大学校长和高级管理人员的薪酬过高，与普通教职员工及国际同行相比严重失衡，建议对其薪酬加以限制。
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该报告建议，各大学应设定高管薪酬上限，并引入薪酬仲裁机制，由薪酬仲裁委员会与大学理事会合作设计合理的薪资结构与标准。
这项建议是针对大学治理体系存在的广泛问题所提出的12条改革建议之一。
工党议员、前调查主席Tony Sheldon表示，澳洲大学普遍存在“无后果的、腐烂的失败文化”。
“从破坏性架构重组、职位裁撤、工资盗窃，到学生被逐渐边缘化，以及大学社群内部的不信任，这些失败都在不断侵蚀高等教育的根本。”
“在全国其他任何一个行业，都没有像高等教育这样，失败还能获得高额回报，而且几乎无人审查。”
调查发现，不少大学校长的年薪超过100万澳元，高于州长甚至总理的薪资标准，这已与社会普遍期待严重脱节。
独立政策研究机构The Australia Institute向调查委员会指出，大学高管薪资的增长幅度数十年来远超普通大学员工的工资增长。
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“大学作为主要依赖联邦拨款的公共机构，支出应更加合理地分配，参考公共部门薪酬标准，而不应效仿被夸大的私营企业管理层薪酬模式。”
调查建议设立一个薪酬仲裁机构，负责与各大学理事会制定统一、透明的高管薪酬等级与规则，杜绝大学内部自主决策、缺乏外部监督的乱象
报告还呼吁，确保大学治理机构中的教职员工和学生代表得以平等对待，并参与决策过程。
学生团体Stop Woodside Monash向委员会反映，其多份信息自由申请遭大学方面“全面拒绝”，连一个单词都不给公开，暴露出令人不安的透明度缺失问题。
调查指出，许多被拒公开的文件理应属于公共领域，而大学时常以“商业机密”为由回避透明监督，亟须强化问责机制，防止大学体系借“商业保密”之名规避公共责任。
绿党参议员Mehreen Faruqi表示，澳洲大学治理结构的深层问题“绝不能再拖延”。“调查揭示了治理失败的冰山一角，暴露出高管薪过高、傲慢、无节制开支的本质。”
“整个制度充斥着不透明、缺乏问责、由充斥企业委任人员的治理机构主导的自上而下的决策体制。”
她进一步强调，高校员工普遍深陷焦虑、压力与创伤之中，而大学高层却长期回避责任。
“校长和高管们逃避监督且无需承担任何后果，也没有有效的追责途径，这样的现状已难以接受。”
这份调查目前为中期报告，最终报告尚未公布，但诸多议员以及教育和社会团体已发出强烈呼声，要求对澳洲大学的治理结构进行系统改革，包括限制高层薪酬；建立外部监管机制；强化教职员工与学生代表权以及推动信息公开与问责。