中国留学生撑起半壁江山！悉大UNSW录得盈余，其他高校却亏惨了…

悉尼大学去年录得超过5亿澳元的盈余，而新州各地的小型院校却因难以吸引本土学生陷入亏损。

据《悉尼晨锋报》报道，悉尼大学的5.45亿澳元盈余得益于强劲的投资回报、捐款和国际学生收入，其年度报告显示，国际本科生目前占所有本科生的47%。

（图片来源：《悉尼晨锋报》）

新州多数大学校长年薪超过100万澳元，其中悉尼大学校长Mark Scott的薪酬达到130万澳元，与前任Michael Spence的薪酬持平。

Scott告诉员工，该校教学和研究核心活动录得亏损，2024年基础运营结果为6900万澳元的赤字，但他称在充满不确定性的一年中整体结果“强劲”，并表示“慈善资金和我们投资获得15%的回报推动了这一总体结果”。

新南威尔士大学今年获得了略超2亿澳元的盈余，这得益于好于预期的国内外学生入学人数。该校发言人表示，这是由于其在国际排名中的高分所带来的声誉推动。

“新南威尔士大学在过去几年中需求空前，得益于我们在2024年和2025年QS世界大学排名中升至第19位、疫情后精心制定的国际招生重建战略，以及英国和加拿大最近的政策转变”，“全球前20的排名反映了我们强大的学术实力和不断增长的声誉”。

与此同时，其他大学资产负债表上仍背负着巨额债务，一些大学将其归咎于强劲的就业市场导致对高等教育的需求减少。

新州财务表现最差的大学是悉尼科技大学，该校连续三年出现赤字，亏损7800万澳元，比2023年减少了4200万澳元。

今年早些时候，该校学者被告知，在重组计划下将有多达400人失业，同时许多高管已离开，其他院校也有类似的裁员计划。

年度报告显示，新州10所大学中有7所出现赤字。悉尼大学和新南威尔士大学等主要大学的强劲财务状况，得益于来自中国等国家的国际学生的强劲需求。

为了缓解财务前景的差异，2023年有人提议对那些有能力的大学征收特别税，用于支付研究或学生住房费用，但这也称为“嫉妒税”。

这项从未实施的提议提出两年后，澳洲大学协会（Universities Australia）新任主席Carolyn Evans表示，“富校”和“穷校”依然存在，尤其是地区大学难以吸引国际学生。

她指出，大学部门正专注于其他解决方案，如为地区大学和特定公平群体提供基于需求的资金。新州许多大学去年都出现了赤字，但自新冠疫情以来，许多大学的赤字已大幅缩小，其中包括在新州各地设有校区的Charles Sturt University。

该校录得4400万澳元的赤字，其年度报告指出，“2024年，该校在充满挑战的经济环境中运营，持续的通胀压力、生活成本危机和地缘政治紧张局势塑造了这一环境”。

“这些因素加上低失业率，继续抑制了对高等教育的需求，导致该行业国内学生入学人数下降，并促使政府推出高等教育贷款计划债务减免等改革”。