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雷军的流量和大佬们的焦虑 搅动着北京车展(组图)

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发表于 2024-4-28 18:00:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: INNA

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#01- 如果要评选中国企业家里面谁的流量最高,雷军敢说第二,没人敢说第一。 4月25日,北京车展时隔4年重出江湖,超过1500家国内外参展商前来参展。 从传统车企到新能源车企,从国企到民营企业,从蔚小理、比亚迪,到埃安、红旗,再到日韩、德国等车企,大家汇聚一堂,推出各种新款车型,试图获取大众的眼球。 但他们的风头,完全被雷军的存在所掩盖,雷军也把这次车展,变成了自己的粉丝见面会。 车展首日上午,雷军在小米展台发表了20分钟的演讲,回应了SU7交付以来的一些风波,宣布2024年要交付10万辆,顺便还发布了一波招聘。 在他演讲的时候,小米展厅被人群前前后后围了数十层,人群从展厅蔓延到整条过道上,仿佛整个车展的人都过来了。


有一位小米汽车竞争对手的技术人员,向记者表示,他一早到了自家展厅签到之后,就跑去听雷军演讲了。 到了下午,雷军又在各个展台穿梭,了解友商们的车型,所到之处都是人潮涌动,被挤得水泄不通,无数摄像头全程跟拍,生怕遗漏雷军每一个动作、说的每一句话。 有媒体无奈地调侃:“完全没办法仔细看车。”


雷军恐怖的流量,也实实在在反映到销售额上,雷军透露:“(小米SU7)正式发布28天后,锁单量75723台,已交付5781台,创下了业内新品牌首款车型上市首月的交付量新纪录。” 如果把时间拨回到2021年3月30日,雷军官宣要投入100亿美元造车,“小米汽车将是我人生最后一个重大的创业项目”,恐怕没多少人能想到,短短3年后,雷军就能给汽车市场造成如此大的冲击。 这样的颠覆,自然也让不少车企产生了流量焦虑,不少车企老板都从幕后走到台前,做直播、拍视频,模仿起了雷军,试图获取更多的流量。 但雷军只有一个,他的流量并非凭空而来,而是源自他的成长经历、他的性格、他数十年来展现给用户的形象。 让车企们无比焦虑的雷军,可不是那么容易模仿的。 #02 - 在北京车展上,最出风头的老板,除了雷军,就是周鸿祎了。 他穿着标志性的红色T恤,出现在蔚来、理想、猛士、极氪、华为、哪吒、小米等多个品牌的展台,进行体验和点评,还笑称“国产新能源我看哪款车都觉得很喜欢,见一个爱一个”。 参观东风汽车的展区时,他干脆爬上一辆猛士的车顶,成为了“北京车展最老车模”。


● 坐在车顶的周鸿祎 有网友调侃, “不知情的还以为周鸿祎来维权了。” 虽然他在微博上解释,自己是社恐,爬上车顶只是为了直播,但明眼人都知道,这是为了抢雷军和其他车企老板在车展上的流量。 除了周鸿祎,其他车企大佬对流量的焦虑也溢于言表。 在北京车展开幕后,网上就流传着一个故事: 雷军路过理想汽车的展区,理想汽车CEO李想邀请雷军上车体验一下理想L6,雷军盛情难却,就坐上了后排,他本想坐一下就下车,但李想把车门一关,讲起了这辆车的配置。


有网友就调侃:“虚假的商战,打磨好产品;真实的商战,把对方老板关车里。” 小米汽车一家官方店还开玩笑地评论:把我老板放出来! 虽然小米高管随后澄清了真相,但不可否认的是,李想确实非常乐意为雷军介绍自家的产品。 无独有偶,李斌、王传福等大佬,遇到雷军也是热情洋溢,不断地介绍自家的车。 之前小米SU7的发布会上,魏建军、李斌、何小鹏和李想四位行业大佬,也是一同出席,给足了雷军面子。 这难免让人疑惑,要知道,小米汽车虽然只有小米SU7一款车,但2024年目标交付量是10万台。 2014年成立的蔚来,2014年成立的小鹏,2015年成立的理想,都要到2022年才全品牌突破10万台。 同行如敌国,小米汽车风头正盛,免不了侵蚀友商产品的市场份额,为什么这些车企老板依然对雷军如此热情,恨不得雷军在自家车前多待一会儿? 背后的原因非常多,比如目前新能源汽车的市场渗透率刚达到50%,新能源车企更愿意联合起来一起对抗燃油车; 其次,雷军创办的顺为资本,之前投资过蔚来和小鹏,因此大家表面上是竞争对手,但实际上也是一家人。 但最重要的原因还是,雷军虽然是对手,但他的流量实在太大了,在这个年代,流量就是钱,以至于存在利益分歧的敌人,也希望从他身上多获取一点流量。 4月18日,雷军在抖音进行了一次直播,开播1分钟观看人数超10万,点赞超480万,直播20分钟,点赞4400万。 最后,这场直播持续了2小时,点赞近2亿,累计观看人数达到3394万,最高同时在线人数101万,霸占了热榜第一位。 更让人诧异的是,在直播中,雷军只是简单提了一句,“我穿的就是一个工程师平时会穿的凡客的T恤、凡客的牛仔裤、凡客的帆布鞋”,居然就给凡客带来了泼天富贵。


4月18日之前,凡客诚品官方旗舰店销售额普遍只有1到2.5万,可以说非常惨淡。 但雷军直播后的一周,旗舰店每天销售额都超过了50万,其中22日、25日单天销售额更是接近250万元,比一周前上涨了300% 。 现在,凡客的直播间已经把雷军的照片当成背景,有的产品还标注上了雷军同款。 在微博、抖音、小红书、B站等平台,雷军一共拥有约4500万粉丝,可以说是顶流中的顶流。 在微博上,凡是和雷军相关的话题,大部分都上了热搜。 这些流量,都化成了对小米产品的关注和购买意愿,很多粉丝很可能并不了解小米汽车,但出于对雷军的信任,也就试着去购买这款产品。 可以说,只要雷军还在,小米在市场中就极具竞争力,谁让小米的老板,就是国内最大的网红之一呢? 小红书上一位网友,一针见血指出:“小米SU7,就是雷军的周边。” #03 - 雷军的网红效应,为小米汽车带来了巨大的商业价值,这难免让不少企业眼红。 在雷军的榜样作用下,不少企业的老板也打算有样学样,从幕后走到台前,试图获取属于自己的流量,复制雷军的成功。 比如已经62岁的奇瑞汽车董事长的尹同跃,他是一位理工男,更注重于技术,以前极少露面。


● 2024北京车展上的尹同跃与雷军 雷军的成功,让尹同跃感受到了压力,他也开启了自己的直播首秀,并在直播中表示:“用一些新的互联网思维,向余承东学习,向雷军学习,亲自去讲解、去介绍。这也是逼着我这六十多岁的老汉,大家都出来了。” 在北京车展上,他也亲临现场,主讲了两场发布会,上午用中文,下午用英文,遇到外国客户,他还会亲自用英文讲解。 同样“被逼出山”的还有60岁的长城汽车董事长魏建军,一向低调的他,开通了抖音账号,第一条视频内容是测试小米SU7,并大赞小米SU7很值得长城汽车学习。


魏建军真算得上良苦用心了,毕竟流量为王,内容带上小米SU7,才能有更多的关注度,他也在直播中毫不忌讳地承认:“目前市场很激烈,大家都很焦虑。” 4月18日,他又和雷军进行了直播连麦,让更多人看到了自己。 除此之外,3月14日,蔚来老总李斌也开启了直播首秀,还拉着秦力洪、沈斐等高管一同出镜; 3月26日,哪吒汽车老总张勇和360公司创始人周鸿祎,一起现身哪吒汽车官方直播间; 3月28日,吉利董事长李书福也和新东方创始人俞敏洪,一同在直播之中,探访了吉利卫星超级工厂。 这些车企老板的频繁出镜,其实并不符合车企的惯常做法,一位新能源汽车咨询公司的创始人,在接受【棱镜】采访时透露,车辆作为大众消费品,所以企业都很注重打造“高大上”的形象。 所以,很长一段时间以来,做直播、直接面对消费者,被他们认为是草根气息很浓的营销策略,是被车企所摒弃的。 但现在时代变了,高大上和接地气不是绝缘体,尤其是新能源车企,本身就带有互联网基因,有流量肯定要蹭,“现在是流量为王,谁有流量,谁腰杆硬,不蹭白不蹭”。 财经作家吴晓波也说: “燃油车时代,汽车行业就是纯粹的制造业,车企老总们都比较低调,不太喜欢在镜头前表现自己。每当有重大活动时,传统车企就会邀请明星来站台。但现在,传统车企的那套玩法失灵了。” 那么,在车企老板们纷纷入局,努力打造个人IP的时候,他们是否能够复刻雷军的成功? #04 - 4月17日,哪吒汽车老总张勇做了一场直播,在直播镜头前,他跷着二郎腿的肢体动作,让网友非常不舒服,网友们就说他太高高在上,还拿雷军和他作对比。 张勇的应对策略是,在微博上反击,怒斥这些网友都是舔狗。


虽然他随后删除微博并公开道歉,但他在消费者心目中的形象,已经大打折扣了。 这个案例就能很好说明,车企老板做个人IP的最大阻碍。 资深营销专家、前淘宝直播负责人赵圆圆,曾把90后称为“反装逼的一代”,他认为90后年轻时的经历比较丰富,几乎什么都体验过了,因此他们会更注重生活的舒适感,不会对高逼格存在多少敬畏。 而且,时代潮流也在发生变化。 放在10年前,创业致富的神话依然被所有人信奉着,企业家就是不少人心中的神,大家也愿意听从企业家的教导,希望窥见致富的秘笈。 但最近几年,大家或许也想通了,个人的努力在时代洪流下不值一提,在当前的经济形势下,普通人光是活着就竭尽全力,致富已经成为几乎不可能完成的任务。 在这些因素的叠加下,“祛魅”成为了当代年轻人普遍的精神状态。 他们会调侃“这个世界就是个草台班子”,不再把成功人士视为高高在上的偶像,更不会心甘情愿接受对方的指点,而是会用更平等的态度去对待这些成功人士。 有两位网友的话,就很具备代表性: “你有钱,你又不给我花,我干嘛要跪舔你?” “大家平时工作生活已经够苦了,到网上冲浪时,没人会想再看到一个典型的高高在上的’领导姿态’。” 因此,在这个时代,平易近人的亲切感,是最能吸引消费者的利器。 偏偏很多老板哪怕面对消费者,依然摆脱不了自己骨子里的老板作风,他们还是下意识地认为,自己是成功人士,消费者那么普通,自己有义务去“教育”、“指点”消费者。 于是,他们金句频出,说什么“年轻人只想着挣更多钱跟行尸走肉没差别”,“躺平摆烂是年轻人能力不足”,“有时候找找自己原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作”。


他们不知道,一个老板一呼百应的时代已经过去,短视频的流行,更容易把相同的情绪汇集在一起,在汹涌的民意面前,再强大的甲方也只是卑微的乙方。 而雷军之所以大受欢迎,就是因为他敢于自黑、敢于玩梗,不油腻,不爹味,少了很多富人都会有的高高在上的感觉,让消费者们非常舒服。 虎嗅的一篇文章指出: 人们对雷军的狂热背后,其实是很简单的社会诉求。一是“社会公平”,二是“努力仍然有用”。 表面上,是群体在期盼着雷军做些什么;实际上,水面之下是我们共同面对的焦虑和痛苦。 我们都希望,自己努力就能成功;我们更希望,哪怕是普通人,我们也能被有钱人尊重。 而雷军就很好地满足了我们心中的这些诉求。 他因为蹩脚的英语“ARE U OK”被全网嘲笑,还被做成了鬼畜视频,换作一般人可能会大发雷霆,觉得特别没面子,但他居然买下这首鬼畜歌曲的版权,作为小米的铃声。 在不少小米门店,这首鬼畜歌曲还被作为宣传歌曲,一直循环播放。 年轻人面对未来非常迷茫,雷军会说:“我建议不要给年轻人太多的建议,相信他们就好,不要规定让年轻人只能干什么,或者只能怎么干,每个人的人生都有无限的可能。” 年轻人想要Gap year 但又担心不被职场欢迎,雷军会说:“其实偶尔GAP一下,放松一下,可能会走得更远。” 小米SU7发布后,他担心消费者急着用车,还会推荐别的国产新能源车。 作为千亿富翁,雷军会亲自为首批交付的SU7车主开门,与此形成强烈对比是,你买支79元的眉笔,还要被骂“到底有没有努力”。


至于那些关于雷军是学霸、和初恋结婚、自主创业成功的成长故事,更让雷军的谦逊变得更加难能可贵。 其实,雷军的秘诀很简单,他一次次在采访中表示,自己就是走群众路线,相信群众,依赖群众,把消费者当朋友。 消费者不是傻子,他们真的会盯着你的一言一行,审视你的为人,哪怕你想要装平易近人,也没办法装个十年八年。 企业家们都想学雷军,但学雷军直播、拍视频非常简单,但想学雷军把消费者真正放在心上,就真的很难很难。 那么多人一直在深挖雷军的营销手段,但转了一圈才发现:真诚,永远是最大的杀手锏。
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