在刚刚过去的财年,澳洲建筑业破产数量激增近21%,创下新高。
澳洲证券和投资委员会(ASIC)表示,这在一定程度上反映出小企业更多地通过破产程序进行债务重组,以维持运营。
据《澳洲金融评论报》报道,ASIC今天发布的数据显示,截至6月的财年里,全行业破产案例中,建筑业(最大的破产行业)的破产数量从2024财年的2977起增至3595起,而全行业总破产案例增长33%,达14716起。
(图片来源:AFR)
酒店业(即住宿和餐饮业,传统上是第二大破产行业)的破产数量增幅更大,从去年的1668起飙升48%至2475起。
不过ASIC指出,尽管这些数据反映出建筑业和酒店业的许多企业在成本上升、利润率微薄的情况下难以维持现金流,但上一财年多达3000起破产案例(是2024财年1425起的两倍)可能是小企业的重组案例。
ASIC专员Kate O’Rourke表示:“小企业重组机制起步较慢,但近期的增长表明,该机制正开始实现其政策目标——降低小企业破产程序的复杂性和成本,并最终帮助它们生存下来。”
O’Rourke的这番话与ASIC上月末发布的一份报告相关。该报告显示,建筑业(占小企业重组案例总数的27%)和住宿餐饮业(23%)合计占所有此类案例的一半。
建筑业企业的前景尚不明朗。尽管澳洲储备银行自2月开始降息以来,借贷成本有所下降,但成本并未普遍稳定下来。
本周晚些时候将发布的数据显示,工料测量公司RLB预测,本财年悉尼的投标价格涨幅将放缓(从2025财年的4.5%降至3.5%),墨尔本(从4%降至3.5%)和珀斯(从5.2%降至4.9%)亦是如此。
布里斯班的成本涨幅将维持在5%不变,黄金海岸则将从5%升至6%,因为昆州东南部对熟练工人和材料的持续需求超过了供应。
澳洲建筑商协会首席执行官Denita Wawn表示:“该行业的企业经历了艰难的几年,但希望最糟糕的时期已经过去。”
“我们看到了一些初步的积极迹象,利率和通胀开始缓解,联邦政府也释放出解决生产力和建筑成本问题的积极信号。”
Wawn称,联邦政府还需要提高生产力并促进私人投资。
RSM澳洲重组与复苏合伙人Richard Stone表示,近期建筑业的许多破产案例,是由于澳洲税务局在新冠疫情期间采取较为宽松的态度后,开始强制追缴未缴税款。
Stone不确定建筑业破产是否已达顶峰,但他表示,建筑商应该能够降低成本上升带来的风险,例如在合同中加入涨跌条款,使承包商能够将成本风险转嫁给客户,而不是像疫情后那样,因成本上升和固定价格合同而陷入困境。
Stone还支出,总承包商应被要求将收到的款项专款专用,用于支付分包商,而不是将这些资金用作一般收入——因为当总承包商破产时,这些钱就会损失掉。
“当个人被要求预付费用时,期望这些资金得到保护并存入单独的信托账户,这并不过分。不使用信托账户只会助长庞氏骗局式的心态和行为。”
澳洲建筑商协会反对任何会收紧其会员现金流的措施。